INVERSIÓN EXTERNA, ALEJAMIENTO SECULAR / Carrera, Jaime

La inversión extranjera directa (IED) representa inyección de dólares en cualquier rama de actividad económica por parte de inversionistas extranjeros, que asumen directamente los riesgos sobre su inversión a fin de producir bienes y servicios, que al tiempo de contribuir al crecimiento del país y creación de fuentes de empleo les permite obtener rentabilidades compatibles con el riesgo asumido. Con frecuencia se suele confundir la inversión extranjera con los créditos externos. La primera, es capital de riesgo directo del inversionista, los segundos son recursos que debe pagarlos la sociedad mediante los tributos que nutren el Presupuesto General del Estado. En los últimos 42 años, el Ecuador no fue una plaza atractiva para el inversionista extranjero. En la década de los años setenta, el promedio anual de Inversión Extranjera fue solo de $68 millones de aquella época. Los recursos provenientes del primer boom petrolero desplazaron la necesidad de crear las condiciones para atraer inversión extranjera. Los países que han alcanzado el desarrollo o están en esa dirección han atraído inversión de afuera, como medio para asimilar tecnologías y nuevos procesos productivos, fomentar exportaciones e insertarse en la economía global. Diario de Negocios, 22 abr. 2013, p. 2

ACUERDO CON EUROPA / Pozo, Mauricio

Si se llega a concretar un acuerdo con la Unión Europea que conlleve principios comerciales, de cooperación financiera y tecnológica, entre otros ámbitos, habría que felicitar al Gobierno, pues esto es una necesidad que se ha venido comentando hace más de seis años como conveniente para el país. Que la expresión tratado de libre comercio es políticamente difícil de vender a un país lleno de ataduras ideológicas, pues póngale el nombre que se les ocurra. Lo importante es dotarle a la economía ecuatoriana de mayores y mejores instrumentos de inserción internacional que amplíe su capacidad de competitividad, crecimiento y progreso. Sería un absurdo oponerse a estas alturas del mundo a un acuerdo con Europa, pues caeríamos nuevamente en discusiones retóricas y obsoletas que vuelven a abordar criterios de sumisión, neoliberalismo o neocolonialismo que evidencian serios problemas de complejos sociales aún presentes en la mentalidad de algunos ecuatorianos. Hoy, 22 abr. 2013, p. 4

ACUERDO COMERCIAL CON LA UE

DEL DICHO AL HECHO / Hoy: El sector empresarial ha reaccionado con optimismo ante las declaraciones del presidente Correa en su visita a Alemania en las que expresó la decisión política del Gobierno para llegar a un acuerdo comercial con la Unión Europea. De otro lado, la canciller de Alemania, Ángela Merkel, ofreció apoyar al país ante la Comisión Europea para ese acuerdo. Sin embargo urge pasar del dicho al hecho y para ello dar respuestas viables para resolver temas como los de compras públicas y propiedad intelectual, pendientes desde al año pasado; y sobre todo al proceso de denuncia de los tratados bilaterales de protección de inversiones. Esos tratados deben sujetarse a las disposiciones de la Constitución en cuanto a la jurisdicción para los arbitrajes en controversias contractuales de carácter comercial. Los pasos concretos que dé el Gobierno para avanzar en el acuerdo con Europa darán señales de si se impone finalmente una visión pragmática o sigue el discurso ideológico en el manejo del comercio exterior que, sobre todo desde la Cancillería, ha retrasado tanto las negociaciones para el Ecuador. Sin acuerdo comercial, las exportaciones nacionales a ese mercado estarán en desventaja en relación con las de los vecinos y otros países de América Latina. Además, un acuerdo comercial será una señal positiva para incentivar las inversiones en el país. Hacer realidad y desarrollar los cambios en la matiz productiva que ha anunciado el presidente Correa como uno de los objetivos de su nuevo mandato requieren sin duda el concurso de la Inversión Extranjera Directa, que ha tenido una muy baja participación en el país a diferencia de los que ha acontecido en Colombia y el Perú. Hoy, 22 abr. 2013, p. 1

EL LIBRE COMERCIO NO ES UN MITO / Neira, Xavier

Hay que celebrar el compromiso que han sellado la canciller Merkel y el presidente Correa para la firma del Acuerdo entre la Unión Europea (UE) y el Ecuador. Si se firma, será un mensaje positivo que rompe prejuicios que el correísmo había impuesto como una suerte de aversión patológica, satanizando los Tratados de Libre Comercio (TLC) y el aperturismo que han adoptado la mayoría de países de América Latina luego del fracaso del modelo sustitutivo de importaciones, modelo inviable como la propia CEPAL reconoció en 1990. Hasta la ministra Cely, actual embajadora en EEUU se contagió hace tres años de ese entusiasmo "revolucionario" cuando declaró que el libre comercio era un mito, comentando la auto-exclusión del Ecuador de la firma del Acuerdo de la UE con 8 países de América Latina. Fue positiva la participación de Correa en el Foro para América Latina. Invitó a los inversionistas a venir al Ecuador advirtiendo que lidera "un proyecto de izquierda, pero una izquierda moderna". Es lo que llamo una izquierda pro-business. Este cambio -tardío pero positivo- supone que se han superado serios obstáculos que impedían el avance en los nudos críticos: patentes, compras públicas, manejo de deuda como tal o como inversión, protección de inversión, arbitrajes, etc. El siguiente paso del Ecuador debiera mirar la Alianza del Pacífico, proyecto que apunta al libre comercio, servicios, capitales y personas. Si queremos desarrollarnos tenemos que crear una mentalidad exportadora en nuestros empresarios. ¡El libre comercio no es un mito, es una necesidad! Hoy, 22 abr. 2013, p. 4

EL BUEN SUBSIDIO / Oleas, Sebastián

En Estados Unidos, sin embargo, la temporada de impuestos suele ser motivo de alegría para un grupo especial de contribuyentes: los de ingresos bajos a medios que trabajaron durante el año y tienen hijos dependientes. Si la persona califica, puede beneficiarse del crédito tributario al impuesto ganado (CTIG, traducción libre del autor). El CTIG es un impuesto negativo (subsidio) que lo reciben cerca de 30 millones de personas por un monto de $60 mil millones. Es de los pocos programas de subsidios que encaja bien tanto entre los economistas de derecha como los de izquierda, ya que, a diferencia de las transferencias en especie (salud, educación, alimentos, bonos, etc.), les da incentivos a los beneficiarios para que trabajen y mejoren sus ingresos. Es decir incentivos para que salgan de la pobreza. El mecanismo es simple: si es que el crédito excede a los impuestos que las personas deben, las personas reciben una transferencia de efectivo que puede ser equivalente hasta un tercio de lo que la persona ganó en el año. El origen de esta transferencia de ricos a pobres es inesperado y poco probable: Milton Friedman, el adalid del libre mercado. Friedman siempre sostuvo que para reducir la pobreza los gobiernos no deberían diseñar programas asistenciales que hagan transferencias en especie a sus ciudadanos, sino que deberían transferirles dinero para que las personas decidieran gastarlo en lo que consideraran importante y que les satisficiera. Claro que no todo es felicidad con el CTIG: no todos califican, aunque algunos califiquen no lo reciben, personas que no deberían calificar pero que de todas formas lo reciben, etc. El punto inicial del CTIG, sin embargo, es que las personas puedan encontrar un empleo que les genere ingreso, algo que puede resultar difícil. A pesar de esto, este es un programa que provee buenos incentivos para trabajar y salir de la pobreza. Diario de Negocios, 19 abr. 2013, p. 2

¿CAEN LAS MATERIAS PRIMAS? / Cueva, Simón

Varios indicadores económicos sugieren debilidades de la economía mundial, incluyendo a Latinoamérica. Los precios de varias materias primas han estado fluctuando mucho en las últimas semanas. La mayor volatilidad en los precios de las materias primas también implica una mayor preferencia por el dólar, otro de los activos "refugio" en tiempos de incertidumbre. Para el Ecuador, ello implica varias consecuencias. Por un lado, los mayores niveles del dólar en parte ayudan, porque la inflación de los productos importados baja, lo que ha permitido que la inflación anual en el país (3 por ciento a fines de marzo) esté en su nivel más moderado desde noviembre 2007. Sin embargo, como nuestra moneda se está encareciendo, el índice de tipo de cambio real-que mide qué tan caros son nuestros productos frente a los de nuestros socios comerciales, tomando en cuenta las variaciones cambiarias y las inflaciones relativas-se ha venido apreciando en los últimos tiempos y ya ha alcanzado su nivel más apreciado desde mayo de 2003. Así que las exportaciones ecuatorianas enfrentan fuertes retos. Sería una razón más que suficiente para que la posición dogmática de ciertos sectores del Gobierno frente a posibles acuerdos comerciales no predomine. Ojalá el reciente y positivo viaje del presidente Correa a Europa sea un signo que se confirme en el futuro. Hoy, 19 abr. 2013, p. 4

ALZA DE 13,8 POR CIENTO EN EXPORTACIÓN NO PETROLERA

En los dos primeros meses del año, mientras las exportaciones de petróleo cayeron 11,93 por ciento frente al mismo periodo del año anterior, las no petroleras subieron 13,85 por ciento, según las cifras del Banco Central. Este aumento se apuntaló principalmente en las ventas de productos tradicionales como banano y plátano, camarón, cacao y elaborados, y café y elaborados y en no tradicionales como enlatados de pescado. Las exportaciones no petroleras tradicionales pasaron de ubicarse en $ 728,22 millones a estar en $ 826,28 millones, es decir, ese grupo formado por cinco productos subió 13,5 por ciento, mientras las no tradicionales, que representan el 52,8 por ciento aumentó 14,2 por ciento, de 809,54 millones a 924,56 millones. La venta de banano y plátano, productos que significan el 24,7 por ciento de las exportaciones no petroleras, por ejemplo, subió 18,12 por ciento. Para Eduardo Ledesma, presidente de la Asociación de Exportadores de Banano, el alza se registra porque contempla el incremento en el precio del banano y se agrega la exportación de plátano. El Universo, 19 abr. 2013, p. 5

LOS DATOS DEL SUBEMPLEO / El Comercio

El Instituto de Estadística y Censos (INEC) dio a conocer los resultados oficiales de su última encuesta de indicadores laborales. La buena noticia es que desde el 2008 hasta febrero del 2013 la caída del subempleo es sistemática. En marzo del 2013 experimenta un leve repunte a 44,78 por ciento. Cabe destacar algunos aspectos numéricos. En el país hay 2,8 millones de ocupados plenos. Existen 2 109 000. El dato de desempleo se encuentra situado por debajo de otros países y es una cifra que baja. A marzo del 2013 muestra un 4,61 por ciento. Hay una cifra preocupante: el empleo doméstico, que de un año a otro cayó de 128 000 a 109 000. Esto podría atribuirse a las normas más rígidas de contratación laboral y muestra que puede generar un problema. El tema del subempleo, es decir del empleo informal, puede estar asociado a la mala calidad de esa tarea y a las prestaciones sociales a las que esos trabajadores no pueden acceder, como la estabilidad laboral, la afiliación a la seguridad social y las protecciones que este sistema puede dotar al trabajador. Otro aspecto esencial es la calidad de trabajo y las condiciones de precarización que pueden suponer. Habría que establecer con claridad la capacitación de esa mano de obra subempleada y el constante movimiento migratorio del campo a la ciudad. En todo caso, 44,78 por ciento de subempleados es grande y habría que gestar las condiciones para generar fuentes estables de trabajo. El Comercio, 18 abr. 2013, p. 10

EL JAGUAR LATINOAMERICANO / Granja. Wilson

El jaguar es una criatura misteriosa y solitaria. Es un animal oportunista a la hora de elegir su presa. El jaguar ecuatoriano vive principalmente en las selvas y está en peligro de extinción. En el mundo económico, el "jaguar latinoamericano" es el Ecuador. Así por lo menos lo considera el viceministro de desarrollo alemán, Jürgen Beerfeltz. Beerfeltz piensa que el Ecuador debe ser reconocido bajo este nombre porque, según su entender, el Ecuador estaría a puertas de dar el gran salto económico hacia el desarrollo industrial, de la misma manera como en el pasado lo hicieron los llamados "tigres asiáticos". Este reconocimiento necesariamente nos obliga a reflexionar sobre las tareas pendientes y sobre las realidades que el país enfrenta, ya que, de lo contrario, este sugestivo apodo terminaría siendo solamente un espejismo. Comparando con Corea del Sur, Taiwán, Singapur y Hong Kong, se observa que el Ecuador no cuenta con una política de apertura económica global y la inversión extranjera directa es limitada pues no se observan grandes movimientos en los mercados de capitales, salvo en los proyectos gubernamentales. Por ello pienso que para que el jaguar ecuatoriano no se extinga necesitamos equiparar la balanza; necesitamos mediar la intervención en el mercado entre los entes públicos y el esfuerzo privado. Necesitamos activar la economía privada y convertirle al país en un centro de inversiones multinacional y democrático. El Ecuador debe convertirse en un país abierto a la inversión extranjera independientemente del país de origen. El Gobierno necesita dar un cambio de timón y navegar por aguas menos tormentosas. De lo contrario, su éxito solo será pasajero. Ya lo dijo Charles Darwin, la especie que no se adapta se extingue. Diario de Negocios, 18 abr. 2013, p. 2

COMPROMISO PARA ACUERDO COMERCIAL CON EUROPA / Hoy

Es positivo que, al término de la entrevista que tuvo lugar ayer en Berlín, el presidente del Ecuador, Rafael Correa, y la canciller de Alemania, Ángela Merkel, hayan expresado la voluntad recíproca de sus Gobiernos para impulsar las negociaciones de un acuerdo comercial entre el Ecuador y la Unión Europea (UE). La canciller Merkel declaró que Alemania impulsará ese acuerdo ante la Comisión de la UE. El concretarlo reviste tanto mayor urgencia para el país, en primer lugar, porque en 2014 terminan las preferencias arancelarias para el Ecuador en el mercado de la UE; y la mejora en el crecimiento de la economía nacional determina que el país no pueda ser incluido en el sistema general de reducciones arancelarias para los productos ecuatorianos que ingresan al mercado europeo. En segundo lugar, Colombia y el Perú tienen ya sendos Tratados de Libre Comercio vigentes con la UE; sin preferencias ni acuerdo comercial, los productos ecuatorianos estarán en desventaja en cuanto a competitividad en relación con las exportaciones de los vecinos y de otros países que se mantengan en el Sistema Generalizado de Preferencias SGP Plus. Hoy, 18 abr. 2013, p. 1

EL MANEJO DEL IESS / Cadena, Eduardo

Existen varias instituciones en donde los ecuatorianos aportamos para tener un aseguramiento en salud y pensiones, de entre ellas el más importante por su cobertura es, sin duda, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, en donde 2 480 000 trabajadores aportan mensualmente más del 20 por ciento de su sueldo para financiar un presupuesto anual de $5 400 000 de esa institución. Actualmente, el Estado le debe al IESS $1 318 millones que emitió en bonos por su deuda en pensiones, más $1 048 millones por sus obligaciones en salud y más $4 540 millones en bonos que ha utilizado para financiar su presupuesto. Por lo que no resulta lógica la idea de que el manejo del aseguramiento social permanezca en manos del Estado, teniendo en cuenta que el principal deudor del IESS es precisamente el Estado, y menos aún si se intenta quitar la representatividad de los demás actores. Un manejo tripartito de trabajadores, empleadores y Estado tanto del directorio del IESS como del BIESS es lógico; sin embargo, se hace muy necesario un cambio, ya que por justicia el presidente del directorio consultivo del IESS como del directorio del BIESS debería ser rotativo entre sus representantes, cada dos años, para alcanzar equidad y prudencia en el manejo de sus recursos, y sobre todo para lograr un sistema verdaderamente eficiente que beneficie a los afiliados y por ende a la sociedad en su conjunto. Diario de Negocios, 17 abr. 2013, p. 2

INTEGRACIÓN COMERCIAL / Expreso

El reciente anuncio de que Chile, Perú, Colombia y México han acordado liberalizar el 90 por ciento del comercio al que se aplicará cero aranceles dentro del grupo, y que su propósito será expuesto en la reunión del próximo mayo 23 del grupo denominado La Alianza del Pacífico, es una muestra de cómo se está moviendo el mundo del comercio internacional. Es importante anotar que la Alianza del Pacífico incluye como países observadores a Uruguay, Canadá, Australia, Nueva Zelanda, Japón, España y Portugal. Entretanto, Panamá y Costa Rica han propuesto formalmente unirse a la alianza como miembros de pleno derecho. A diferencia del Mercosur que es dominado por un esquema de corte autárquico (inclusive hacia el interior del mismo, pues Brasil permanentemente se queja del comportamiento argentino, y Paraguay ha sido suspendido por razones políticas), la Alianza del Pacífico promueve la integración por la vía de la competitividad, el libre comercio, el apoyo a la empresa privada, y la inversión externa. El vehículo para la consecución de estos objetivos es la libre circulación de bienes, servicios, personas y capitales dentro del esquema. La calidad de los países observadores, y la incorporación de otros dos países, pequeños pero igualmente aptamente manejados, da una muestra de la gama de oportunidades que se abren, sin dejar de mencionar que la alianza tiene vínculos con la Asociación Trans-Pacífica (TPP) que además de los países mencionados incluye a Estados Unidos, Brunei, Malasia, Singapur, y Vietnam. Su objetivo es el de lograr un acuerdo comercial que sea de última generación y agrupe al mayor mercado común de comercio en el planeta. Es la forma adecuada de pensar y actuar en materia de comercio y sus temas colaterales. Bien haría el país en analizar a fondo su propia circunstancia porque, siendo que la alianza y la asociación incluyen a sus principales socios comerciales, y siendo Ecuador uno de los países de la cuenca del Pacífico, no es posible quedarnos al margen de las corrientes progresistas del siglo XXI. Expreso, 17 abr. 2013, p. 8

LLAMADO PRESIDENCIAL A INVERTIR EN EL ECUADOR / Hoy

El presidente de la República realizó anteayer un llamado a invertir en el Ecuador a los empresarios alemanes en la visita oficial a ese país, el primer destino del itinerario oficial del mandatario que viajará también, en esta semana, a España e Italia. El Ecuador requiere atraer la Inversión Extranjera Directa (IED). La experiencia de los más diversos países muestra la necesidad de esta inversión para mantener altos niveles de desarrollo de las economías y crear puestos de trabajo. Sin embargo, en los últimos años la IED en el país ha sido de las más bajas de la región y poco significativa en contraste con la de los países vecinos. En 2011, en el Ecuador la IED fue de $567 millones, de acuerdo con la CEPAL. Y el año pasado, la IED se redujo en el país a $335,8 millones, según cifras de la Superintendencia de Compañías. En realidad, no son suficientes las declaraciones oficiales para hacer atractivo al país como destino de las inversiones; son necesarias diversas condiciones, como contar con seguridad jurídica, es decir reglas claras y estables, por ejemplo en el campo tributario, que permitan planificar las inversiones. Y jueces y tribunales independientes y confiables. Y es necesario también que el Gobierno dé señales de confianza para el desarrollo del sector productivo. Los acuerdos comerciales ayudan a contar con reglas estables para la inversión. El Ecuador requiere superar los obstáculos que detienen la negociación de un tratado con la Unión Europea. El próximo año concluyen las preferencias arancelarias. Sin ellas las exportaciones no petroleras del país, que tienen su principal mercado en los países europeos, estarán en desventaja frente a las de los países vecinos que cuentan ya con acuerdos comerciales vigentes. La decisión política de suscribir esos acuerdos es otra señal para promover la IED. Hoy, 17 abr. 2013, p. 1

BCE DEFIENDE AL SUCRE / Spurrier, Walter

El Banco Central salió en defensa del SUCRE, mecanismo de compensación de pagos de la Alba. Fue necesario por la simultaneidad de varias noticias adversas. En Ecuador causa preocupación la incidencia negativa del SUCRE sobre la liquidez de la reserva monetaria. Al 31 de diciembre, las tenencias de divisas del BCE cayeron a USD 469 millones, por debajo de los USD 541 millones que le debía Venezuela. Con el fin de año vino la compensación, Venezuela pagó. Pero a abril 5, ya nos debe USD 589 millones. El diario caraqueño El Nacional informa que Venezuela planteó a Ecuador un aumento del cupo en el primer trimestre, pero que la solicitud "fue rechazada por Ecuador". El BCE desmiente tal rechazo, pero es legítimo negarse al aumento del cupo. Lo lógico es que la compensación sea más frecuente, por ejemplo trimestral. El Comercio, 16 abr. 2013, p. 10

CRECER A TASA ELEVADAS, UN IMPERATIVO / Carrera, Jaime

La historia de la humanidad evidencia que la constante creación de riqueza es el camino hacia la prosperidad, constatación legitimada en las últimas cuatro décadas, cuando el crecimiento económico elevado y sostenido de varios países les ha permitido a las brechas de desarrollo con los países prósperos. Producir a tasas elevadas de manera constante incrementa los ingresos de las personas como medio para que puedan procurarse su bienestar. Los estándares de prosperidad atados a los niveles de producción de los países son indiscutibles. Los países pobres están llamados a a las brechas que los separan de los países más desarrollados. Brechas de desarrollo que desnudan los altos costos de los tiempos perdidos. Para alcanzar el nivel de vida de Corea del Sur, el Ecuador requiere 65 años de un crecimiento promedio de 2 por ciento anual y 22 años de un crecimiento del 6 por ciento. Para lograr la renta per cápita (PPP) de Chile se requieren 16 años con una tasa de crecimiento del 4 por ciento y 11 años con una del 6 por ciento. Más años de esfuerzo se necesitan para llegar al nivel de países con ingresos por habitante de $50 mil, aún bajo el irreal supuesto que en estos años todos estos países mantuvieren estancadas sus economías. Diario de Negocios, 15 abr. 2013, p. 3

DUPLICADO ENDEUDAMIENTO / Pozo, Mauricio

En los últimos años, el fenómeno del endeudamiento agresivo se empieza a repetir de forma clara y contundente. En el año 2008 el saldo de la deuda pública interna que corresponde mayoritariamente a los bonos de estado que emite el Gobierno y compra el IESS fue de $3 645 millones mientras en 2009, a raíz de la "eliminación" de los bonos AGD en poder del Banco Central, dicho saldo se reduce a $2 842 millones, es decir, $802 millones o 22 por ciento menos. A partir de esa fecha el saldo empieza a subir hasta alcanzar al cierre de 2012 un monto de $ 7 781 millones. Esto quiere decir que en los últimos cuatro años se ha producido un crecimiento de $4 939 millones en la deuda interna equivalente a un 74 por ciento de crecimiento. En el caso de la deuda pública externa el comportamiento es similar. Mientras en 2008 registraba un saldo de $10 088 millones, el 2009 este saldo baja a $7 389 millones como resultado de la "irregular" compra de bonos global que el Gobierno los tildó de ilegítimos. Por cierto, esa recompra fue una de las razones que explica los vergonzosos montos de inversión extranjera recibidos por el país los siguientes años. Esta reducción de la deuda del 37 por ciento vuelve a repuntar hasta alcanzar $12.284 millones en febrero de este año. Es decir que en cuatro años 2 meses el saldo sube en $4 895 millones de dólares o 84 por ciento, casi duplicando el monto de deuda externa. Si se conjuga la deuda pública externa con la interna, el salto es de $10 231 millones a $20 050 millones en febrero del 2013. El aumento es de aproximadamente $ 10 000 millones o un 100 por ciento de incremento. En los mejores años de ingresos por petróleo, cuando el gobierno recibe más recursos que nunca, los gasta como siempre y además se endeuda y en malas condiciones. Parecería ahora que el Presidente está encaminado a iniciar una política de austeridad. Aplaudo la iniciativa pero "too late", muy tarde escucha sugerencias bien intencionadas. Igual, es correcto que congele sueldos. El ámbito de la austeridad va mucho más allá de los sueldos. Hoy, 15 abr. 2013, p. 4

EL CONTROL DE PRECIOS / El Comercio

La visión liberal clásica dice que los precios se regulan por sí solos en atención a esas leyes no escritas de la oferta y la demanda. Los flujos de alimentos y sus precios obedecen a distintas variables sobre las que no cabe profundizar pero que la gente conoce a la perfección: Clima, costos de transporte, cosechas abundantes o recolección fallida y cultura de consumo signada hasta por la temporada. El Gobierno anunció precios referenciales. Como lo han registrado los medios de comunicación, a la entrada de mercados como el Mayorista de Quito esos listados se exhiben. Los vendedores expresan sus críticas a la medida y piden capacitación para manejar los márgenes de precios y oscilar en un rango aceptable que les permita obtener una ganancia -legítima puesto que ellos empeñan un capital-, pero a la vez aceptable para sus clientes. Los comerciantes explican que la condición de bienes perecibles hacen imposible el precio referencial oficial. El control de precios es difícil, no siempre objetivo y pocas veces efectivo. El Comercio, 15 abr. 2013, p. 12

DETERIORO EN LA BALANZA / Líderes

El Banco Central del Ecuador (BCE) publicó las cifras de la balanza comercial que alcanzó el país en el primer bimestre del año. Entre enero y febrero 2013, el indicador registró un saldo deficitario de USD 132 millones, una disminución de 137 por ciento si se compra con igual periodo 2012. Al analizar el reporte se advierte que el mayor impacto de esa reducción proviene del sector petrolero. Las dependencias de los ingresos del petróleo ocasionan vulnerabilidad en las finanzas públicas. Por ello, la mirada debe apuntar a la producción no petrolera y potenciar esa oferta exportable, más aun, cuando no se miran en el horizonte acuerdos comerciales con otros mercados. Líderes, 15 abr. 2013, p. 38

UNOS DATOS PARA UBICARNOS

La economía mundial produjo 75 trillones de dólares el año pasado, de los cuales 45 corresponden a las economías maduras y 27 a las emergentes. El saldo pertenece a las más atrasadas. En otras palabras, la mayoría de los países a los cuales antes se les conocía como subdesarrollados y se les miraba por encima del hombro pues su representatividad en el mundo no llegaba al 18 por ciento (1984), ahora tienen un peso que determina el curso de muchas actividades del planeta en virtud del enorme esfuerzo realizado para poner en orden sus sociedades y colocar a las economías con una estructura tan atractiva que les ha llevado a disponer de un dinamismo sostenido, cuyo resultado es la duplicación de su peso específico dentro de la colectividad mundial (36 por ciento) en 30 años de trabajo. Como grupo han superado a la Comunidad Europea. De estos 27 trillones de los emergentes, el Ecuador contribuyó con 86 billones (miles de millones), cifra que para la mayoría de los nacionales luce enorme pero que mirada en el contexto global significa tan sólo el 3 por mil de lo que producen estos países, número por demás elocuente sobre el tamaño relativo de la economía nacional. Ahí está de cuerpo entero la dimensión real del país en el conjunto de las economías que buscan solventar los problemas de pobreza e inequidad, a la vez que intentan reengancharse con los líderes del conocimiento. El Comercio, 12 abr. 2013, p. 10

ECONOMIA MUNDIAL A MEDIO GAS / Cueva, Simón

La economía mundial sigue avanzando a medio gas. Lo peor parece haber pasado en cuanto al riesgo de una crisis descontrolada, pero muchos nubarrones siguen rondando el horizonte, con varios riesgos que acechan. Los Estados Unidos siguen con una recuperación real pero bien lenta. Las previsiones de la administración Obama han sido revisadas a la baja, planeando ahora un crecimiento de 2.3 por ciento en 2013 y 3.2 por ciento en 2014, con una reducción progresiva del desempleo. Europa sigue siendo la zona más delicada. Si bien se ha logrado un mayor grado de coordinación y acuerdo de políticas económicas en la zona Euro, y se han dado señales más claras de apoyo a países y bancos en problemas, quedan muchas tareas pendientes. Recapitalizar, reestructurar o cerrar bancos con problemas será necesario para limpiar bien el sistema y lograr que el crédito vuelva a crecer y apoye la reactivación económica. En paralelo, será imprescindible que Europa implemente una supervisión realmente unificada de los bancos, así como reglas fiscales creíbles y aplicables, para que la unión económica evite en el futuro los graves problemas que ahora está enfrentando. Japón busca poner fin a casi dos décadas de depresión y deflación, con cambios drásticos en la política de su banco central, que ahora-con nuevo gobernador-ha anunciado una impresionante inyección de recursos que sumará cerca de 30 por ciento del PIB en dos años, comprando masivas cantidades de bonos, títulos y deuda privada y subiendo la meta de inflación a 2 por ciento. Las dificultades de recuperación han sido tales que el propio FMI ha relajado sus recomendaciones y acepta la necesidad de mayor impulso monetario, pese a los riesgos de crear burbujas en ciertos mercados, de apuntalar la inflación a mediano plazo o de que pueda haber dificultades de coordinación entre países frente a cambios relevantes en las grandes divisas mundiales. La forma en que la recuperación con altibajos de los países del Norte se vaya dando, y su impacto potencial en los países emergentes-en cuanto a cambios de los flujos de capital, que han buscado activamente nuevos mercados con mejor rentabilidad, o fluctuaciones cambiarias-aún está por verse. Hoy, 12 abr. 2013, p. 4

MUERE EL PADRE DE LA ECONOMIA HUMANISTA / Granja, Wilson

La muerte de José Luis Sampedro (1917 - 2013) nos permite reflexionar sobre el sentido humanista que debe contener, pero que con mucha frecuencia carece, la aplicación de la economía en beneficio de los ciudadanos. Declarado como "el padre de los pobres", Sampedro pensaba que el mundo necesitaba de un sistema económico más humanista y menos técnico y, por ello, su crítica abierta y altiva a lo que llamó el capitalismo salvaje. Es así que, en su largo recorrido por los vericuetos de su filosofía económica, nunca se llego a sentir más cómodo como cuando se vincula al movimiento de los "indignados" y al que llega porque quizás en él se resumían, en carne y hueso, los pensamientos que había moldeado y acuñado en el transcurso de sus largos años de reflexión. Considerado una de las mentes más lúcidas de España, Sampedro hablaba de economía en términos simples y pensaba que el modelo económico, más allá del nombre que este tenga, debía partir de principios morales, buscando siempre la reconciliación entre lo económico y lo humano e inclinando la balanza para otorgarle mayor valor el ser humano y no a las frías cifras económicas. Más allá del encasillamiento del pensamiento de Sampedro, la herencia que este hombre sabio nos deja resulta ser tan sencilla como fue su proceder en la vida. Su extraordinario legado socio económico se podría resumir en la necesidad modificar los sistemas económicos actuales para atender al ser humano, sin distinciones, de manera digna y justa. Diario de Negocios, 11 abr. 2013, p. 2

NECESIDAD DE DÓLARES / Cadena, Eduardo

La balanza comercial de Ecuador, es decir, lo exportado menos lo importado, tuvo un saldo negativo en el año 2012 de -$193 millones, según las cifras oficiales del Banco Central, según la misma fuente, tan solo en enero de 2013 la balanza comercial fue negativa en -$179 millones. Es preocupante que tanto los volúmenes exportados como los precios de las exportaciones petroleras caen fuertemente siendo compensadas, de alguna manera, por las exportaciones no petroleras, existiendo de todas maneras un resultado ampliamente negativo. Los precios WTI del petróleo a enero habían caído un 5,3 por ciento respecto al mismo mes del año anterior; sin embargo, a marzo de este año esa caída se amplía al 12,4 por ciento; es decir, disminuye de $106 ppb a $93 ppb. Adicionalmente, el país ha sufrido por la crisis internacional una permanente caída del ingreso de remesas desde el exterior en aproximadamente un 10 por ciento, medido desde el año previo. A lo anterior se suma otro factor preocupante que es la proximidad de la pérdida de las preferencias arancelarias para que varios de nuestros productos de exportación puedan ingresar con arancel cero hacia los Estados Unidos y la pérdida de las preferencias con Europa para finales de 2014. En un sistema dolarizado como el ecuatoriano es muy importante el ingreso de un suficiente flujo de divisas para que la economía en general tenga la capacidad de seguir produciendo y creciendo. Diario de Negocios, 10 abr. 2013, p. 2

LOS BANCOS TAMBIÉN PUEDEN CERRAR / Vallejo, Andrés

Las instituciones financieras, especialmente los bancos, viven de la confianza del público. Cuando se concentra el crédito en pocas manos, cuando se lo concede a personas y entidades relacionadas entre sí, cuando las normas de prudencia se ignoran en beneficio de unos pocos, y peor aún, cuando los beneficiados con esas acciones tienen relación con los propietarios o administradores de un banco, se afectará irremediablemente a la institución financiera. Los problemas que ocasiona un banco en dificultades no se refieren solamente a sus propietarios. Afecta a los depositantes que, en la mayoría de los casos, son víctimas inocentes de los malos manejos o de la imprudencia que siempre benefició a alguien. Afectan a la economía en general y pueden causar problemas al sistema financiero en su conjunto. Y de ahí se deriva la creencia de que los bancos no pueden quebrar, que no deben cerrar sus puertas. Los bancos también pueden cerrar. El evitarlo a cualquier costo no es, necesariamente, lo mejor para el sistema y menos aún para la sociedad. Los accionistas y administradores de los bancos deben saber que también pueden quebrar o liquidarse y asumir la responsabilidad consecuente si no actúan de acuerdo con la ley y las normas de prudencia elemental y ética que deben observar. Este artículo fue publicado el 16 de agosto de 1994, cuando se discutían reformas legales que contemplaron posibilidades de auxilio financiero y acciones de salvataje, que terminaron en la crisis que en 1999 asoló la economía nacional. Fue el instrumento con que se afrontó, en su tiempo, la situación de varios bancos: Continental, Préstamos, La Previsora, Filanbanco, Progreso, a costa del Estado. Vale la pena recordarlo, cuando se liquida el Banco Territorial por las mismas razones: el banco al servicio de los negocios de sus dueños. Hoy, 9 abr. 2013, p. 4

DRAMA DE VENEZUELA / Pozo, Mauricio

Habiendo vivido 9 años en ese país, durante mi niñez y mis primeros años de juventud, siento un especial cariño por la nación venezolana. Y por esa razón, me llena de indignación observar la situación actual del país llanero, una de las naciones más ricas del orbe en recursos naturales, con las mayores reservas petroleras del mundo y estratégicamente ubicado. Ese país hoy sucumbe el inicio de una terrible catástrofe económica y social. La producción de petróleo bajó de 3,5 a 2,4 millones de barriles diarios durante la gestión chavista, habiendo contado PDVSA con técnicos petroleros de muy alta calificación que hoy trabajan en otros países. Con la inflación más alta de la región, pues solo en los 4 últimos años ya han superado el 100 por ciento, impuesto nefasto para los que reciben un salario fijo. Con volúmenes de inversión extranjera vergonzosos y con el riesgo país más alto de la región, compartiendo esas posiciones con Argentina y lamentablemente también con Ecuador. Un déficit comercial de más del 20 por ciento del PIB, una política infinita de asistencialismo vía subsidios, una economía que no " tiene" un tipo de cambio, pues mientras la cotización oficial es de 6 bolívares fuertes por dólar, el mercado paralelo lo cotiza a más de 20 bolívares fuertes por dólar. Esa nación con más de 30 millones de habitantes tiene a su capital Caracas, como la ciudad más peligrosa del continente con más de 200 asesinatos por fin de semana. Gane el que gane, el desenlace final va a ser espantoso. Hoy, 8 abr. 2013, p. 4

VENEZUELA AL BORDE DE LA QUIEBRA / Rosales, Francisco

Ya sea Maduro (el hombre del pajarito chiquitito) o Capriles, quien resulte electo el próximo 14 de abril, tendrá que adoptar medidas heroicas para enfrentar una economía en profunda crisis. De allí que el presidente elegido el 14 de abril tendrá que aplicar un programa estricto de reordenamiento económico. Abandonar la demagogia y el manejo político, que llegó a la expropiación caprichosa de empresas y de inmuebles. Y restablecer un nivel de confianza mínimo para que el empresario, tan hostilizado en los últimos años, vuelva a creer en las posibilidades de su país e invierta al menos parte del dinero que en volúmenes colosales fugó de Venezuela durante el régimen de Chávez. Hoy, 8 abr. 2013, p. 4

LA LECCIÓN / Granja, Wilson

El proceso mediante el cual se realiza la liquidación del Banco Territorial deja una clara lección de cómo el Estado Ecuatoriano piensa manejar la relación con las entidades privadas y del protagonismo que este pretende mantener mientras dure el gobierno del presidente Correa. En el pasado, la liquidación de una institución financiera suponía la intervención del sistema financiero privado para absorber activos y pasivos de la institución en liquidación. Así se manejaron las carteras y los depósitos de bancos tan grandes como el Banco La Previsora o Banco Popular o de bancos más pequeños como Banco Centro Mundo, todos absorbidos por Banco Pichincha. Sin embargo, en esta ocasión la liquidación forzosa del Banco más antiguo del país ha supuesto un nuevo hito en el manejo de la estructura institucional de la banca ecuatoriana ya que en el proceso de venta se puede deducir la negativa de venta a las tradicional instituciones financieras y, de paso, reflejar la capacidad ejecutora que ahora tiene el Estado para solucionar directamente este tipo de situaciones. Diario de Negocios, 4 abr. 2013, p. 2

SIN PREFERENCIAS / Cadena, Eduardo

Las preferencias arancelarias andinas (ATPDEA), beneficio unilateral concedido por el Gobierno de los Estados Unidos para los países andinos por su lucha por la erradicación de las drogas llegan a su fin el próximo 30 de junio del presente año. Estas preferencias permitieron que aproximadamente 750 productos ecuatorianos, colombianos y peruanos ingresen al mercado norteamericano sin pagar aranceles. Al entrar en vigencia de los tratados de comercio entre Estados Unidos Colombia y Perú, nuestro país será el único país beneficiado por estas preferencias, por lo que se avizora que las posibilidades de renovar las preferencias serán escasas en el Congreso de los Estados Unidos. Así, la eliminación de las preferencias ATPDEA a partir de finales de junio sobre el ingreso de varios de nuestros productos a los Estados Unidos, que es actualmente nuestro principal mercado de exportación, complicará el panorama del comercio exterior del país. Al final del camino resulta que nosotros dependemos de la decisión unilateral de los Estados Unidos si nos cambian de sistema de preferencias y si cada año deciden renovarnos, mientras que los países vecinos con acuerdos bilaterales firmados tienen asegurado su panorama de inversión, empleo y producción a largo plazo. Diario de Negocios, 3 abr. 2013, p. 2

MENOR INCREMENTO DE VEHÍCULOS / Vallejo, Andrés

Como toda actividad, la automotriz contribuye al desarrollo de la economía del país. Tiene aspectos positivos y también negativos. El número creciente de vehículos en las calles y carreteras del Ecuador produce congestionamiento y contaminación. El principal causante de la reducción de la capa de ozono, es el sector automotriz. La quema de combustibles, que es mayor en el caso de los vehículos livianos con motor a gasolina por ser mayor en número que los que funcionan con diesel, es el mayor productor de gases que van a la atmósfera. Y las crecientes dificultades en la movilidad, especialmente en las principales ciudades del país, se deben, especialmente, al aumento aluvional de vehículos que circulan en sus calles y avenidas. El caso de la ciudad de Quito es ilustrativo: con un incremento promedio de 40 000 vehículos anuales, cualquier esfuerzo de las autoridades por mejorar la movilidad es neutralizado inmediatamente. La restricción de circulación conocida como pico y placa ha quedado en nada porque el porcentaje de vehículos que se retiran de la circulación ha sido reemplazado por los nuevos que ingresan anualmente. El año anterior, 2012, se vendieron en Pichincha 49 000 vehículos nuevos y en Guayas 33 000, de los 121 000 del total nacional, lo que grafica la magnitud del problema. En estas circunstancias, la noticia de que este año se venderán menos vehículos que el anterior es buena. Implica menos contaminación y menor agravamiento de la movilidad. Las restricciones impuestas por el Gobierno a las importaciones y la asignación de cupos afecta a las importaciones tanto como las restricciones al crédito, que se vuelve más exigente con las reformas que disponen que el deudor puede entregar el vehículo prendado, con lo que cancela el crédito. Hoy, 2 abr. 2013, p. 4

SUBIMOS EN LA TABLA / Spurrier, Walter

Como en el fútbol, años atrás el Ecuador era colista en la región en el pago de impuestos. Hoy estaría peleando la calificación directa al mundial de recaudación tributaria. La CEPAL publicó datos de recaudación tributaria para 2011 en relación al tamaño de la economía, lo que se llama presión tributaria. Los países de mayor presión tributaria son de largo Argentina, Brasil y Uruguay, tradicionales potencias futbolísticas. El Ecuador recauda 20,1 por ciento del PIB, superior en 1 punto al promedio de Latinoamérica, ligeramente tras Bolivia (22,2 por ciento) y Chile (20,2 por ciento), pero muy por encima de nuestros vecinos Colombia y Perú. A la cola está México con 11,4 por ciento. Más relevante es el aumento reciente en la presión tributaria. Los incrementos de 2010 a 2011 para Argentina (de 19,9 por ciento a 34,9 por ciento) y Brasil (de 25,0 por ciento a 34,8 por ciento) llevan a pensar que Cepal habría corregido errores del estudio anterior. Igual cosa con Costa Rica (de 13,6 por ciento a 22,0 por ciento). Dejemos esos tres de lado y veamos cuánto aumenta la presión tributaria del resto. Tomemos como base 2006, ya que nos interesa evaluar el incremento bajo la férula de Rafael Correa y la dirección técnica de Carlos Marx Carrasco. No es sorpresa. De los 16 países restantes, el Ecuador es el que más aumentó la presión tributaria: 6,2 puntos, de 13,9 por ciento a 20,1 por ciento. El incremento es más del doble del que sigue: Paraguay, 3,0 puntos de 13,1 por ciento a 16,1 por ciento. Bien Paraguay, pero en presión tributaria también le damos 4-1. Recaudación de impuestos es una de las cosas en que Rafael Correa no emuló a su recientemente desaparecido mentor Hugo Chávez. En esos seis años bajo el chavismo la presión tributaria cayó 3,9 puntos a 12,5 por ciento, la penúltima presión tributaria de la región. El Comercio, 2 abr. 2013, p. 10

RIESGO MORAL / Expreso

La prensa venezolana trae la noticia de que las autoridades económicas del país le han informado al presidente encargado que existe un crecimiento inusual de las importaciones a través del mecanismo del SUCRE, añadiendo que, de proseguir la tendencia, Venezuela alcanzará este año un déficit dentro del citado mecanismo de alrededor de $ 2.000 millones. En un mundo normal, el crecimiento del comercio exterior es una buena noticia. Pero lo que está ocurriendo puede atentar contra la estabilidad de la economía ecuatoriana que se sustenta sobre la dolarización. El SUCRE es un mecanismo basado en una unidad de cuenta (equivalente a S1.24 por dólar, y por derivación a B.5.08 a la paridad cambiaria oficial del bolívar venezolano), que permite que las empresas "importadoras" venezolanas depositen el contravalor declarado en bolívares en su banco. Posteriormente el Banco Central de Venezuela (BCV) convierte los bolívares en SUCRES y al liquidar la operación acredita dichos SUCRES en la cuenta del Banco Central del Ecuador (BCE), el que a su vez paga los dólares a los exportadores ecuatorianos. De esta forma, el BCE usa dólares de la reserva y se queda con los SUCRES cuya paridad ni remotamente refleja el poder adquisitivo del dólar, que es más de cuatro veces mayor en el mercado paralelo que en el oficial. Se configura de tal forma un fraude de proporciones en el que los pagos no tienen nada que ver con flujos comerciales sino con el negocio de comprar los dólares ecuatorianos a cinco bolívares, hacer que el Ecuador se convierta en el eje de lavado de dinero, dejar al BCE ensartado con una cuenta que se torna progresivamente incobrable y realizar los dólares a 26 bolívares. En economía se describe el riesgo moral como una situación en la cual un grupo (los malandrines asociados en este caso) tiene todos los incentivos para tomar riesgos, a sabiendas que los costos serán incurridos por otros. Normalmente se origina en las asimetrías de información, pero en este caso se ha configurado una conspiración para afectar seriamente la viabilidad de la economía ecuatoriana. Expreso, 1 abr. 2013, p. 8

42 AÑOS MIRANDO EL ASCENSO DE OTROS / Carrera, Jaime

Entre 1970-2011, 42 años, China creció el 9,4 por ciento en promedio anual. Chile, entre 1984-1997, 14 años, creció 7,6 por ciento. Indonesia, entre 1970-1997, 28 años, lo hizo al 7,2 por ciento anual. Corea del Sur, en el mismo período, creció el 7,8 por ciento anual y Singapur el 8,6 por ciento. Perú, en siete años entre 1993-1999, impulsó su economía en un promedio del 5,1 por ciento y en los 10 años del período 2002-2011, su economía creció 6,4 por ciento. Vietnam, país que abandonó el comunismo, entre 1985-2011, 27 años creció al 6,7 por ciento anual. Botswana, en 42 años impulsó su economía en 9,1 por ciento en promedio. En 1980 el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita en relación al poder de compra (PPP) de Estados Unidos fue ocho veces el de Bostwana, en 2011, luego de 32 años, sólo fue tres veces; en estos años Chile redujo tal relación de cinco a tres veces; China de 48 a seis veces; Indonesia de 20 a 11 veces; Corea del Sur de cinco a 1,6 veces. Singapur en 32 años superó a Estados Unidos en su PIB per cápita (PPP). Colombia en 32 años mantuvo en la quinta parte su PIB per cápita (PPP) en relación con Estados Unidos. Ecuador en lugar de reducir la brecha la aumentó de cinco a seis veces. Entre 2006-2011, período de abundantes recursos para el Estado, se acumularon atrasos con otros países. En tal período, la renta per cápita (PPP) de Ecuador aumentó 28 por ciento, de Perú 38 por ciento, de Chile 36 por ciento, de China 77 por ciento, de Indonesia 41 por ciento, de Vietnam 39 por ciento. Durante las cuatro décadas petroleras, al contrario que Ecuador, otros países crecieron a tasas elevadas y mejoraron los ingresos y bienestar de sus habitantes. Son costosas las oportunidades perdidas. Diario de Negocios, 1 abr. 2013, p. 2

ROBIN HOOD PERVERSO / Pozo, Mauricio

La mal llamada ley de "Reordenamiento del Gasto Social" que no es más que una reforma tributaria adicional pero confeccionada a dedo afectando supuestamente a los banqueros, está convirtiéndose, tal como se lo advirtió varias veces, en una seria amenaza para la estabilidad macroeconómica y la producción nacional. En el período electoral anterior el Gobierno dijo que subir el bono de desarrollo humano iba a ser decidido por el oficialismo de forma inmediata pero su financiamiento sería cubierto por el sector bancario. En pocos días se envió el proyecto de la ley señalada y como era de esperarse se aprobó en la Asamblea Nacional de manera inmediata. Otro mensaje del Gobierno fue que ese aumento del bono que reciben los pobres iba a ser pagado por los ricos, refiriéndose a los banqueros. Esta acción que refleja más una reacción alérgica y estomacal que racional y objetiva está siendo perversa. Por buscar afectar a un sector perseguido por el Gobierno se está provocando un serio problema de financiamiento para la economía, pasando por un elevado costo social empleo y en servicios bancarios a la comunidad. Algunos cálculos que se han realizado demuestran que el impacto en la rentabilidad de los bancos, medida esta como la relación entre las utilidades y el patrimonio, se reduce en cerca de 10 puntos porcentuales para el caso de bancos grandes y medianos afectando a los pequeños en una proporción mayor, es decir, ocasionándoles pérdidas. Como los empresarios no se pueden quedar con los brazos cruzados, pues el negocio bancario es eminentemente una actividad de riesgo, están realizando ajustes en sus costos, entre los que está el recorte de personal, la no renovación de contratos con proveedores de distintos servicios, el cierre de oficinas y la no apertura de más sucursales y agencias, la depuración de clientes que no le son mayormente rentables y la contracción del crédito o la mayor restricción de los préstamos con mayores garantías y condiciones. Estas acciones que son entendibles, ya están provocando más desempleo, pues muchos empleados bancarios se quedan sin trabajo pero además algunos proveedores de servicios a los bancos también han tenido que ajustar sus costos despidiendo personal. En palabras sencillas, por buscar golpear a un sector se está afectando la supervivencia de muchos, es decir, más que los "ricos" que ven reducidas sus utilidades, el resto también está siendo afectado. Hoy, 1 abr. 2013, p. 4

EL BLUES DEL DINERO CALIENTE / Krugman, Paul

Cualquiera que sea el resultado de la crisis de Chipre -sabemos que va a ser desagradable; es solo que no sabemos exactamente cómo se va a manifestar-, algo parece seguro: por el momento, y es probable que en los años por venir, la isla nación tendrá que mantener controles bastante draconianos sobre los movimientos de capitales, dentro y fuera del país. De hecho, es posible que ya los hayan establecido para cuando usted lea esto. Y eso no es todo: dependiendo exactamente en cómo evolucionen, los controles al capital chipriota bien podrían contar con la aprobación del Fondo Monetario Internacional que ya los apoyó en Islandia. Ahora es difícil imaginarlo, pero, durante más de tres décadas después de la Segunda Guerra Mundial, casi nunca hubo crisis financieras del tipo con el que hemos llegado a familiarizarnos en últimas fechas. No obstante, desde 1980, la lista ha sido impresionante: México, Brasil, Argentina y Chile en 1982. Suecia y Finlandia en 1991. México otra vez en 1995. Tailandia, Malasia, Indonesia y Corea en 1998. Argentina de nuevo en el 2002. Y, claro, la más reciente serie de desastres: Islandia, Irlanda, Grecia, Portugal, España, Italia y Chipre. ¿Cuál es el tema común en estos incidentes? La sabiduría popular culpa al derroche fiscal, pero en toda esta lista esa historia solo encaja en un país, Grecia. Los banqueros fuera de control son una historia mejor; jugaron un papel en una diversidad de estas crisis, desde Chile hasta Suecia y Chipre. ¿Y, ahora qué? Podría decirse que el capitalismo mundial está en camino a convertirse, sustancialmente, en menos global. Y eso está bien. En este momento, aquellos tiempos malos, cuando no era tan fácil mover muchísimo dinero a través de las fronteras, se están viendo bastante bien. El Universo, 28 mar. 2013, p. 7