MAL CLIMA DE NEGOCIOS

POBREZA PERPETUA / Carrera, Jaime: La mayoría de quienes reciben el Bono de Desarrollo Humano, requieren de un entorno adecuado que les brinde la oportunidad para emprender su propio negocio o conseguir un empleo, a fin de liberarse del yugo estatal limitante de su horizonte de progreso. Según el Informe Doing Business 2013, a lo largo de los años, los gobiernos han hecho importantes esfuerzos para mejorar el marco regulatorio para hacer negocios y reducir las distancias con los países más adelantados. En los últimos años, 108 economías implementaron reformas que facilitaron los emprendimientos locales. En el Ranking de Facilidad para Hacer Negocios citado, Colombia que en 2005 ocupó el puesto 79 entre 175 economías, en 2012 avanzó al puesto 45 entre 185 países y Perú está en la posición 43. Ecuador se ubica en el puesto 139, cerca de Sierra Leona y no lejos de Sudán, ha retrocedido. El clima de negocios de un país se deteriora cuando las políticas económicas y tributarias atentan a la solvencia del sistema financiero, limitan las posibilidades de conceder créditos, crean desconfianza para invertir y emprender, invaden la privacidad de personas y empresas e inhiben su libre iniciativa para crear riqueza, siembran incertidumbre sobre la seguridad de mantener ahorros. Diario de Negocios, 5 nov. 2012, p. 2

BUENA ECONOMIA, OPORTUNIDAD PARA TODOS / Carrera, Jaime

Una madre de 30 años, con apenas educación primaria, sin trabajo y con tres hijos que no puede educar, requiere de la ayuda del Estado a través de buenos servicios de educación, salud, otras atenciones sociales y capacitaciones para procurarse por sí misma su bienestar. Una persona mayor de 65 años que estuvo durante toda su vida en la informalidad y el subempleo, que nunca se afilió a la seguridad social, no cuenta con una pensión digna para su vejez y vive en la miseria, también requiere de la ayuda estatal. Los gastos sociales que el Estado debe cubrir en los dos casos, las oportunidades y capacidades que requiere la madre para conseguir un trabajo o emprender un negocio, y la cobertura de la seguridad social que demanda la otra persona, exigen una economía sólida y en constante crecimiento en función de la dinámica privada y de un manejo fiscal responsable que se sostenga en un nivel de tributación que no desaliente la actividad económica. Cuando se debilita el sistema financiero al tomar medidas que atentan a su solidez, a los derechos de propiedad y a la seguridad jurídica, se genera desconfianza en todos los sectores económicos y ahorristas, y desalienta la inversión y creación de riqueza. Al propio tiempo, se condena a la madre y al adulto mayor citado, a vivir en la pobreza cobijada por el asistencialismo del Estado. Diario de Negocios, 29 oct. 2012, p. 2

REFORMA TRIBUTARIA / Expreso

La respuesta furibunda del Ejecutivo ante lo que percibió como una intromisión de un candidato en un tema considerado terreno vedado para sus propios intereses ha dado como resultado el envío a la Asamblea la denominada Ley Orgánica de Redistribución del Gasto Social. El proyecto de marras busca financiar alrededor de doscientos millones de dólares. Para ello se financia gasto de consumo corriente, mucho de lo cual no tiene ningún carácter social (como lo es la compra de tarjetas de pre-pago de celulares o los cuidados de belleza) restando en forma permanente recursos que pueden ser utilizados para el crédito productivo. Se debilita certeramente a la banca al cobrar impuestos a la tenencia de depósitos en el exterior a tasas anuales que superan el 3 por ciento incrementando así los efectos nocivos del impuesto a la salida de capitales. Se establece el IVA para las transacciones financieras lo que, además de ser antitécnico, resultará en la aniquilación del crédito de consumo que es el elemento contable que le ha permitido al mismo Gobierno vanagloriarse de las tasas de crecimiento alcanzadas durante su gestión. Es fácil imaginar un escenario en el que la ley de marras, una vez instaurada, lleve a una migración significativa de capitales fuera del sistema financiero nacional. De igual forma, que el clima para los negocios se vuelva totalmente adverso, y se afecte aún más la escasa capacidad de generación de empleos de la economía. Expreso, 29 oct. 2012, p. 8

IRREFLEXIÓN / Spurrier, Walter

Cuando el candidato Lasso ofreció que en su gobierno, con el ahorro de no gastar en publicidad gubernamental aumentaría el bono solidario a USD50, el Presidente Correa replicó anunciando el aumento del bono a partir de enero, financiado con un impuesto a las utilidades bancarias. Este es un acto irreflexivo, adoptado para "castigar" al candidato hasta hace poco banquero. Irreflexivo también porque el mensaje a los potenciales inversionistas es que el Presidente Correa puede tomar cualquier decisión sin consultar y prescindiendo de otras instituciones, independientemente de sus efectos. No hay reglas claras. Por último, irreflexivo porque debilitaría de manera crítica al sistema financiero, ya afectado por la reciente decisión de obligarlo a vender las empresas no financieras, incluyendo las aseguradoras. El anuncio presidencial augura una banca débil. Si no se trata de un acto irreflexivo, es entonces un indicio que lo que se busca es la estatización. Propuesta inconveniente, por donde se la mire. Merece una reconsideración. El Comercio, 23 oct. 2012, p. 10

COFIEC Y SU DESGOBIERNO SOCIETARIO / Cuesta, Rafael

El principal problema que revela el caso Duzac es la incapacidad de dirigir el banco COFIEC respetando sanas normas de gobierno societario y normas de prudencia bancaria por parte de sus administradores, normas que son las que constan en su estatuto de constitución, la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero, las Resoluciones de la Junta Bancaria y las Resoluciones y Reglamentos dictados por su directorio. Si los administradores de COFIEC hubieran hecho su deber y en consecuencia cuidado el cumplimiento de las normas contenidas en la ley y las regulaciones de la Junta Bancaria, no habría ocurrido el caso Duzac, y por lo tanto, los medios de comunicación no habrían tenido que hacer conocer al público la noticia de la irresponsable forma en que se ha actuado con fondos de un banco privado de propiedad de una entidad del Estado, y cuyo nombre contradictoriamente llama a rechazar la impunidad, Fideicomiso AGD-CFN No Más Impunidad. El presidente de dicho Fideicomiso no es administrador del banco COFIEC, consecuentemente, no es responsable de la aprobación del crédito otorgado al señor Duzac; sin embargo, como representante del accionista mayoritario de esa entidad bancaria, el Fideicomiso que preside, alguna participación habrá tenido en la designación de los administradores de COFIEC que omitieron sus responsabilidades, sea que los haya nombrado directamente, a través de delegación o alguna autoridad de mayor rango se los haya impuesto. Ante el conocimiento de este caso, los ciudadanos habríamos aplaudido que el presidente de la República ordene una auditoría del cumplimiento de normas societarias y calidad de la administración de todas las entidades administradas por el Fideicomiso en mención y no simplemente defienda a ultranza a su delegado. De humanos es reconocer errores, no hacerlo demuestra únicamente soberbia y desprecio a la inteligencia de los demás. El Universo, 10 oct. 2012, p. 6

COFIEC: ¿QUIEN CUIDA LA DESPENSA? / Hoy

Tras la experiencia de la peor crisis bancaria que ha sufrido el país, con la responsabilidad cómplice de los organismos de control, llámese Superintendencia de Bancos o Banco Central o Junta Bancaria, que tumbó la mitad del sistema financiero del país, se puso más énfasis en el control y en la vigilancia, fruto de eso los bancos que sobrevivieron a la crisis lograron consolidarse y mantener la confianza de sus clientes, porque no hicieron préstamos vinculados, sin garantías, sin respaldos... a empresas fantasmas o de papel constituidas de la noche a la mañana con capitales mínimos. Y de la noche a la mañana, por una denuncia iniciada en un Juzgado, el país se entera que todo lo ocurrido en 1999 ahora se estaba reproduciendo pero en el sector público. Los bancos que quebraron al país, entre ellos COFIEC, al amparo de la leyenda "No más impunidad", repartió créditos sin garantías, con formularios de crédito en blanco, sin pólizas, sin firmas... El cruce de intereses es evidente. Y el caso COFIEC ha demostrado que las prácticas corruptas que llevaron al país al colapso financiero de 1999 y 2000 no han desaparecido, se mantienen ocultas por ahí. Por eso resulta un despropósito que ahora todo esté bajo la administración, no de un Estado, sino de un Gobierno, de un grupo de personas que terminan respondiendo al presidente, como el Registro de Datos Crediticios, que depende de la Dirección de Datos, que depende del Ministerio de Telecomunicaciones, que rinde cuentas al presidente de la República. Hoy, 5 oct. 2012, p. 5

ESPAÑA ENTRA AL BAILE / Cueva, Simón

La economía europea pasa la factura a sus dirigentes políticos de forma cada vez más clara. Las decisiones que se han venido postergando van a tener que zanjarse pronto, porque los mercados financieros está acelerando la necesidad de hacerlo, guste o no a los políticos. El tiempo se está quedando corto. España enfrenta ahora la imposibilidad de cubrir sus obligaciones solo recurriendo al mercado, por lo que necesita apoyo oficial. Mientras en Grecia, son los problemas fiscales los que generaron dificultades para los bancos que le habían prestado al estado, en España los problemas financieros han sido la raíz de las dificultades, que luego han provocado problemas fiscales por la necesidad estatal de intervenir con créditos para apoyar a la banca. Los problemas bancarios reflejan el laxismo anterior, con créditos entregados sin una buena evaluación de la capacidad de pago o demasiado dependientes de precios de bienes raíces que estaban viviendo una burbuja. En ese contexto, la Unión Europea acaba de entregar a España un crédito por 100 000 millones de euros para apoyar al sistema financiero en caso de necesitarlo, sea para créditos de liquidez o para apoyar recapitalizaciones bancarias. Hoy, 15 junio 2012, p. 4

ESPAÑA TOCA FONDO / Mantilla, Sebastián

Desde que estalló la crisis inmobiliaria en el 2008, España se ha convertido en el cuarto país de la Zona Euro -después de Grecia, Portugal e Irlanda- que ha tenido que ser rescatado para evitar un colapso no solo de su sistema financiero sino de su economía como tal. En días pasados la Unión Europea (UE), a través del Fondo Europeo de Estabilidad Económica (FEEF), concedió un crédito por USD125.000 millones de reestructuración y saneamiento de la banca privada, sensiblemente afectada desde el derrumbe de la burbuja inmobiliaria. Pese a que las autoridades del gobierno español han negado que se trate de un "rescate" sino de un "préstamo que hace Europa en condiciones excepcionales", este hecho evidencia la grave situación que están atravesando. Si a esto se suma la recesión, desempleo, alto nivel de endeudamiento, la fuga de la capitales y el desbordado déficit fiscal -el cual llegará en el 2012 al 5,3 por ciento del PIB- posiblemente la astronómica cifra de USD125.000 millones se quede corta. El Comercio, 13 junio 2012, p. 10

ENDEUDAMIENTO EN CONSUMO / Cadena, Eduardo

El endeudamiento en consumo en el Ecuador ha crecido a una tasa del 26 por ciento anual desde 2004 a 2011, al tiempo que el ingreso medio familiar ha crecido al 9,5 por ciento promedio en términos nominal; lo que es un claro indicador de que podría haber un problema futuro en el repago de las deudas, situación que se confirma con el análisis por muestreo familiar realizado recientemente por el Gobierno. Esto, no obstante, representa una alerta temprana, ya que los indicadores de morosidad y solvencia del sistema financiero se mantienen en niveles adecuados y la banca se muestra bastante sólida; sin embargo, las distorsiones detectadas deben ser evidenciadas ante la opinión pública y corregida para evitar un futuro problema social. Dinero, Diario de Negocios, 13 junio 2012, p. 2

POLÍTICAS PUBLICAS

CONSUMA, NO AHORRE NI INVIERTA / Carrera, Jaime: La inflación elevada, más en dolarización, en gran medida es consecuencia del desproporcionado gasto estatal que exacerba el consumo, el cual junto con la inflación induce a no ahorrar ante tasas de interés que apenas cubren el aumento de los precios. Además de la ausencia de seguridades e incentivos, la inversión se desalienta por la preferencia a ahorrar en plazos de hasta 180 días, máximo un año, ante la desconfianza en el mediano y largo plazo. El elevado gasto público que consume el petróleo y las deudas, de modo paralelo incrementa la liquidez de la economía que se refleja en mayores depósitos en el sistema financiero, los que hacen posible el aumento del crédito de consumo. En suma, el entorno económico induce a consumir, a ahorrar menos y no invertir. Para inducir a la sociedad a ahorrar, invertir e impulsar el crédito para la producción y no para el consumo, el Estado no debe distorsionar las conductas económicas y sociales al alimentar la liquidez de la economía con equivocadas políticas públicas. Cuando las fuentes de liquidez desaparecen, la economía debe ajustarse y surgen las crisis que llevan a personas y empresas a abandonar estándares de ficción. Dinero, Diario de Negocios, 4 junio 2012, p. 2

LA TRAGEDIA GRIEGA / Zingalés, Luigi

Una tragedia griega típica se compone de tres actos. En el primero se dispone la escena; pero para que la trama alcance el clímax, hay que esperar al segundo acto. En la Grecia de la actualidad, la imposición de pérdidas "voluntarias" a los acreedores privados del país representa solamente el fin de la primera parte. La tragedia real todavía está por desarrollarse. A juzgar por las apariencias, el acuerdo "voluntario" con los acreedores puede parecer un éxito rotundo. Pero a pesar de estos resultados tan publicitados, la realidad es mucho peor de lo que parece. Incluso después del último acuerdo, la deuda de Grecia todavía representa el 120 por ciento del PIB del último año. Si la situación es tan dramática, ¿por qué la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional celebran con tanto entusiasmo el acuerdo alcanzado? Digámoslo en pocas palabras: porque el objetivo principal de estas instituciones era minimizar los efectos de una cesación de pagos griega sobre el sistema financiero internacional. Grecia, francamente, no era su prioridad. Dicho de otro modo, Grecia agotó su capacidad de compartir la carga de la deuda con el sector privado. La próxima vez, la factura la pagarán los contribuyentes europeos. El segundo acto de la tragedia griega enfrentará a los griegos, desesperados, contra otros europeos, furiosos y decepcionados. Habrá que esperar el clímax para saber si el intento de demorar lo inevitable sirvió para destruir la confianza de la generación actual en el proyecto europeo. Expreso, 27 mar. 2012, p. 9

EEUU ECONOMIA POR BUEN CAMINO / Samaniego, José

Los Estados Unidos están poco a poco doblegando al desempleo y volviendo a dinamizar el crecimiento económico. El sistema financiero ha vuelto a la calma, goza de mucha liquidez, y gradualmente, va recuperando sus indicadores de solvencia patrimonial previos a la crisis, llegando inclusive a cancelarlos préstamos emergentes que se vieron forzados a solicitar al Gobierno para enfrentar el caso financiero de 2008 y 2009. En días pasados la oficina de presupuestos del Gobierno norteamericano anunció que revisaba la estimación del crecimiento económico de ese país para 2012 en 2,7 por ciento. Claro que la recuperación aún no es integral. Hay sectores que todavía no llegan al nivel previo a la crisis y eso que son ya cinco años desde que estallaron los problemas. Por el momento la Reserva Federal no da muestras de pensar en aumentar la tasa de interés para modular el crecimiento. El mercado especula que esto podría suceder recién a mediados del 2014. Mientras tanto, no faltará liquidez para promover el crecimiento de la economía norteamericana, mientras Europa hace los deberes que requieren para salir de la crisis. Hoy, 15 feb. 2012, p. 4

¿DEMASIADO CREDITO? / Cueva, Simón

Las cifras del sistema financiero ecuatoriano muestran una situación con mucha liquidez. Los depósitos bancarios han venido creciendo a un ritmo anual de 15 por ciento-18 por ciento, reflejando un contexto internacional muy favorable, altos precios del petróleo, buena demanda de los países asiáticos en particular por los bienes y materias primas que produce Latinoamérica y un crecimiento económico dinámico de toda Sudamérica. Todos esos recursos que recibe el país, que también han alimentado los ingresos públicos y el ritmo acelerado de gasto público, acaban llegando a manos de depositantes, lo que explica que el sistema bancario tenga mucha plata para distribuir. Este crecimiento de los depósitos ha permitido en los últimos años una importante bancarización de la economía, con una mayor proporción de la población que va teniendo acceso a los servicios financieros formales. Así, el total de depósitos, que en 2005 equivalía a 19 por ciento del PIB, representó 27 por ciento del PIB en diciembre de 2010. Hoy, 13 ene. 2012, p. 4

2011 / Samaniego, José

¿Que nos deja el año 2011? Más que nada, una economía que ha podido disfrutar de un entorno internacional muy favorable y bailar la fiesta financiada por un gasto público inmenso. Un año en el que el Gobierno supo sacar provecho de la boyante coyuntura por la que atravesó y pudo gastar mucho, algo en infraestructura e inversión, pero mucho, muchísimo, en gasto corriente, subsidios, remuneraciones a la burocracia y otros gastos que no agregan valor a la economía. Este año permitirá que el Gobierno exhiba logros importantes para la ciudadanía y la comunidad internacional, como el crecimiento de la producción y la reducción de la pobreza y el empleo. Son, en realidad, resultados muy buenos para cualquier economía y para su población, con algunos hechos positivos colaterales, como el mejoramiento promedio de las condiciones de vida y del bienestar de la ciudadanía; la reparación y la construcción de buena parte de las obras de infraestructura que el país requería desde hace tiempo, y un año caracterizado por un aumento importante de la liquidez del sistema financiero que creó las condiciones para que se sostenga un boom de consumo que ha sido parte de esta percepción de bonanza que se vivió en 2011. Hoy, 7 dic. 2011, p. 4

La protesta contra el corporativismo de Wall Street ha entrado en su tercera semana sin desinflarse. Incluso, se extiende a otras ciudades de EE.UU., en el marco de un movimiento que parece cercano a la revuelta de los "indignados" en España u otros países de Europa. Boston, Chicago, Los Angeles, muy pronto Washington: las movilizaciones contra el sistema financiero, la codicia y los recortes en el presupuesto federal estadounidense van surgiendo aquí y allá, con una participación muy diferente. En Boston, unas 3 000 personas marcharon el sábado para protestar contra la avaricia de las corporaciones y para que los bancos detengan las ejecuciones hipotecarias, en una movilización que dejó 24 detenidos. En Los Angeles, 300 personas acamparon ayer frente a la Corte Superior, en el centro de la ciudad, en apoyo a la "ocupación" de Wall Street, que empezó el 17 de septiembre y que parecía languidecer. El Comercio, 4 oct. 2011, p. 7

BASILEA III / Samaniego, José

En respuesta a la crisis financiera global entre 2007 y 2009, los reguladores están planteando profundas reformas al negocio de servicios financieros que determinarán cambios importantes en la forma cómo han funcionado hasta ahora los sistemas bancarios, financieros y de valores a escala mundial. La propuesta de reforma se originó en una reunión de presidentes del Grupo de los 10 (G-10) a inicios del año pasado, que encargó al FMI preparar una propuesta técnica que contenga los principales elementos de esta nueva arquitectura financiera. Hace pocas semanas, el Gobierno estadounidense envió ya al Congreso una propuesta de reforma que va en esa dirección, y muchos otros países están preparando cambios en sus legislaciones en esta materia. A escala mundial, el conjunto de recomendaciones sobre leyes y normas de supervisión bancaria que emerja de este proceso se consolidará en un nuevo acuerdo de Basilea, que es así como se conoce al grupo de trabajo compuesto por los gobernadores de los bancos centrales del G-10, que desde 1974 ha producido ya dos reformas a la estructura legal, institucional y de regulación del sistema financiero, de manera que esta sería la tercera. Hoy, 18 ago. 2010, p. 4

HISTORIA CLINICA DE UNA ECONOMIA DEPRIMENTE / Carrera, Jaime

A diciembre de 2006, el Ecuador era un paciente en plena recuperación. La inflación se situó en torno al 2 por ciento, la más baja desde los setenta, había superávit fiscal y ahorros por más de US$ 1300 millones. Entre 2000-2006, la economía creció al 5 por ciento, en promedio, la pobreza se redujo del 52 al 38 por ciento, el riesgo país era bajo y el sistema financiero sólido, el IESS acumuló importantes ahorros. Sin embargo, nóveles doctores creyeron que el paciente estaba grave, requería de cirugías en todas partes. Al neoliberal Banco Central se lo debilitó y usó sus reservas en créditos a los pobres. La tercerización se eliminó, subió el mínimo vital para redistribuir la pobreza. En tres años se gastó US$ 60 000 millones y consumió US$ 26 mil de exportaciones petroleras. La ilegítima deuda no se pagó por ser culpable de la pobreza. Para los postergados pobres se duplicó el bono y crearon otros subsidios. Hoy, el riesgo país es el segundo más alto de la región. La economía está estancada, las cuentas públicas se tiñen de rojo y no pueden financiarse. La inversión externa es negativa y la nacional se ha reducido. Hay 33 por ciento de pobres, casi el 60 por ciento de la PEA está subempleada y desempleada. La producción de petróleo sigue bajando. El país está aislado y es paria de los mercados. Los ahorros del IESS casi están agotados. Hay dólares pero no hay confianza para invertir. El paciente ha empeorado mientras los vecinos se convierten en atletas que superan las vallas hacia el progreso. Se ha construido una economía deprimente y triste. Volver a la alegría será doloroso. Dinero, Diario de Negocios, 16 ago. 2010, p. 2

DISMINUIR ENDEUDAMIENTO Y RIESGO EN COOPERATIVAS

Por cuarto año consecutivo se ha hecho el seguimiento a un estudio sobre la evolución en las tendencias del mercado en microfinanzas, respecto al endeudamiento y riesgo, manifestó Vladimir López, representante de Credit Report. De esta forma, la Unión de Cooperativas de Ahorro y Crédito del Sur (UCACSUR), llevó a cabo el Foro de discusión sobre "Análisis y Evolución del Mercado de Microfinanzas en el Ecuador - endeudamiento y riesgo". El objetivo fue hacerles ver estas cifras a los operadores, con el fin de que puedan incorporar variables dentro de la evaluación de créditos, para tener una cartera sana, como el número de acreedores, la especialidad del cliente, y el nivel de rangos de deuda que van teniendo. Esta es una forma para que de acuerdo a su segmentación y mercados, tengan un conocimiento más cercano del perfil del cliente, lo que ayudará a que tengan una mejor cartera, prevenir el sobreendeudamiento y dejar clara su operación, disminuyendo el riesgo. Están trabajando ya tres años en alianza estratégica, lo que ha contribuido significativamente para que las socias de la UCACSUR puedan tener un crecimiento interesante de los modelos económicos, porque se habla de información real, tomada sobre campo y la misma gente, lo que permitirá transparentar los datos y fortalecer el sistema financiero. El Mercurio, 29 jun. 2010, p. B. 3

LA REPATRIACIÓN DE RECURSOS / Líderes

La demanda de crédito por parte del sector productivo en el sistema financiero ha bajado y esa es una realidad que la reconocen los empresarios, las autoridades de control y obviamente los banqueros. Los representantes de los gremios productivos dicen que los empresarios no han aumentado sus solicitudes de préstamos al sistema financiero, porque aún no tienen una visión clara sobre las políticas del Gobierno, en materia económica y productiva. Más bien, muchos han reinvertido sus utilidades, para mantener sus niveles de producción. En la entrevista del Superintendente de Compañías con este Semanario, él señala que los sectores productivos acuden con más frecuencia al mercado bursátil, para buscar financiamiento en condiciones distintas a las de la banca. En medio de esta realidad, el Gobierno impulsa una reforma a la Ley de Régimen Monetario y Banco del Estado y, además, a través del Directorio del Banco Central, se estableció un nuevo plazo (31 de mayo), para que los bancos privados traigan sus recursos depositados en el exterior y mantengan el 45 por ciento del total de su liquidez en el país. Corre el tiempo y por un lado está la preocupación de la banca privada, porque al repatriar sus recursos estarían en juego la garantía y la seguridad del dinero depositado por sus clientes. Y, por otro lado, la presión oficial por canalizar esos recursos al sector productivo (según el argumento oficial), obtener mayor liquidez para el sistema y reactivar la economía. Si las perspectivas para el 2010 son menos pesimistas respecto del 2009, es imprescindible que se generen las condiciones apropiadas para que los agentes económicos reactiven la confianza en el país. Líderes, 29 mar. 2010, p. 30

FIASCO EN LA ARGENTINA / Valle, Enrique

Según el diario La Nación de Buenos Aires, el proceso de declaratoria de país "no cooperante" comenzó a mediados de 2009, cuando se integró una lista de países con problemas en la lucha contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo, entre los que se encontraba el Ecuador. De esa lista, fueron eliminados el Uruguay el Paraguay y Bolivia, por demostrar avances en esa lucha, no así el Ecuador, que, al parecer, no mostró interés en el proceso de revisión, y ya a fin de año recibió una primera sanción por "insuficiencia en el cumplimiento de los estándares internacionales". Según ese diario, en versión bajada de Internet, esto se explicó porque el "Ecuador mostró un notable desinterés por este proceso de revisión". No solo habría ocurrido esto; dice La Nación que las autoridades ecuatorianas habían presentado dos cartas en las que se explicaba que el Gobierno ecuatoriano tenía "otras prioridades". En esas circunstancias, poco debía extrañar que en la reunión de febrero de 2010, cuando el presidente del GAFI, el holandés Paul Vlaanderen, propuso la sanción para el Ecuador y preguntó si había alguna objeción, nadie, ni siquiera el representante argentino, Alendro Strega, manifestó oposición alguna. En el Ecuador, los comentarios han sido distintos. Por un lado, han habido quienes atribuyeron la sanción al hecho de tomar la decisión soberana de acercarnos a naciones como Irán, que no son bien vistas por los Estados Unidos. Otra versión es más realista y atribuye lo ocurrido a un hecho específico, la falta de eficiencia de la persona a quien correspondía presentar el cuarto informe sobre los avances en la lucha antilavado, en este caso, el ex director de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), señor Víctor Hugo Briones Kusactay. Sin embargo, pese a esta explicación, no es tan fácil de desestimar el argumento de que los acercamientos con Irán han sido perjudiciales para nuestro país, de otra manera no se explicarían las declaraciones que no ha demorado en hacer Diego Borja, ministro coordinador de Política Económica, que también es presidente del Directorio del Banco Central, quien ha sido enfático en expresar que el Ecuador está dispuesto a revisar los acuerdos económicos con Irán a fin de no poner en riesgo su sistema financiero. Como que las decisiones soberanas, en ocasiones, no son las más acertadas. Hoy, 24 mar. 2010, p. 4