PRESUPUESTOS PLURIANUALES / Ochoa Maldonado, Luis

Para la gestión pública en el Ecuador, una de las reformas que pueden incidir en el mejoramiento de su esquema administrativo financiero y técnico se relaciona con la capacidad de planificación a largo plazo, de no ser así por lo menos con la de un gobierno en su periodo de cuatro años, para que podamos hablar de una visión a mediano plazo. Esta planificación debe acompañarse con el presupuesto de sustento aprobado en función de las prioridades nacionales, caso contrario nos quedamos en la discusión académica. Además de estos procedimientos que algunos países han seguido con éxito nos queda aún por recorrer en el sector público aspectos sustanciales para desarrollar a nuestra administración y se relacionan con: el análisis de costo- beneficio de las intervenciones de las entidades estatales, alguien sabe la eficiencia y la eficacia de la gestión de las unidades ejecutoras para la toma correcta de decisiones, casi nadie, luego el nivel de desempeño (productos) para trabajar por resultados, el inventario de los recursos del estado para su correcta utilización. Debemos con sinceridad preguntarnos en donde estamos en la evolución de nuestra institucionalidad, para tomar correctivos necesarios, mejorar la coordinación, hacer de los rubros financieros lo más rentable posible en el ámbito social, económico y cultural. El Mercurio, 29 sep. 2010, p. A. 4